“Gen Z ไม่เข้าสังคม เลิกงานตรงเวลา ไม่สนใจวัฒนธรรมองค์กร จริงหรือ?” คำถามนี้ฟังดูเหมือนปัญหาของ “คนรุ่นใหม่” แต่ความจริง มันสะท้อน “วิธีคิดขององค์กร” มากกว่า ... สิ่งที่หลายคนกำลังมองว่าเป็นปัญหา อาจเป็นแค่ “พฤติกรรมที่ไม่เหมือนเดิม” ... เลิกงานตรงเวลา ไม่ได้แปลว่าไม่ทุ่มเท แปลว่าเขา “ตั้งขอบเขต” เป็น ... ไม่เข้าสังคม ไม่ได้แปลว่าไม่ร่วมมือ แปลว่าเขา “ไม่เห็นความจำเป็น” ของบางกิจกรรม ... ไม่อินวัฒนธรรมองค์กร ไม่ได้แปลว่าไม่มีใจ แปลว่าเขา “ยังไม่เชื่อ” ในสิ่งที่องค์กรพูด ... นี่คือแก่นของเรื่องนี้ Gen Z ไม่ได้ต่อต้านองค์กร เขาแค่ไม่อินกับสิ่งที่ “ไม่จริง” . ในเชิงจิตวิทยา คนจะผูกพันกับองค์กร เมื่อ 3 อย่างนี้เกิดขึ้น • รู้สึกว่างานมีความหมาย • รู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่า • รู้สึกว่าได้รับความยุติธรรม ถ้าไม่มี 3 อย่างนี้ คุณจะจัดกิจกรรมกี่รอบ ก็ไม่ช่วย ... หลายองค์กรพลาดตรงนี้ อยากให้คน “รู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง” แต่ไม่เคยทำให้เขา “รู้สึกมีค่า” ... อยากให้คน “อยู่เกินเวลา” แต่ไม่เคยทำให้เขาเห็นว่า อยู่ไปแล้ว “ได้อะไร” ... อยากให้คน “อินวัฒนธรรม” แต่สิ่งที่เกิดจริงในองค์กร กลับสวนทางกับสิ่งที่พูด ... พอเป็นแบบนี้ Gen Z เลยเลือกสิ่งที่ “คุมได้” เขาคุมเวลา เขาคุมพลัง เขาคุมชีวิตตัวเอง ... อีกมุมที่ต้องพูดกันในแง่ข้อเท็จจริง Gen Z ไม่ได้ perfect บางคน • ไม่อดทน • ไม่อยากเจอความลำบาก • อยากเติบโตเร็วเกินไป แต่พฤติกรรมเหล่านี้ ไม่ใช่เรื่องของ “เจน” มันคือเรื่องของ “มนุษย์ที่ยังไม่ถูกฝึก” ... สุดท้ายแล้ว คำถามไม่ใช่ว่า “Gen Z มีปัญหาไหม” แต่คือ “องค์กรเข้าใจมนุษย์หรือยัง” ... ถ้าองค์กรยังใช้วิธีเดิม • วัดจากเวลา • ให้ค่ากับภาพ • สื่อสารไม่ตรง • ระบบไม่แฟร์ ไม่ว่า Gen ไหนเข้ามา ผลลัพธ์ก็เหมือนเดิม ... แต่ถ้าองค์กรเริ่มเปลี่ยน • ให้ค่ากับผลลัพธ์จริง • สร้างความยุติธรรม • สื่อสารตรงไปตรงมา • ทำวัฒนธรรมให้ “ตรงกับความจริง” คุณไม่ต้องบังคับให้ใครอิน เขาจะอินเอง ... เพราะคนไม่ได้อยาก “ต่อต้านองค์กร” เขาแค่ไม่อยาก “เสียตัวเอง” ให้กับระบบที่ไม่แฟร์ ... Gen Z ไม่ได้ทำงานแย่ลง เขาแค่กำลังบอกว่า “ชีวิตไม่ได้มีแค่งาน และงานต้องคุ้มค่ากับชีวิต” ที่มาข้อมูล : มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่ ภาพ : ห้องสมุดประชาชนอำเภอขามทะเลสอ